Notre mission : accompagner les acteurs de la construction dans la création, la reprise,
le développement et la transmission de leur entreprise.

Cession
• Préparation de l’entreprise
• Optimisation juridique et fiscale
• Rédaction du teaser et du mémorandum
• Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de recherche des meilleurs candidats
• Appui tout au long des étapes, de la négociation à la finalisation de l'opération

Reprise / Croissance externe
• Réflexion sur le projet personnel / la stratégie de développement
• Recherche et approche de cibles
• Appui à la négociation et au montage
• Rédaction du business plan et du prévisionnel de reprise
• Recherche de financements

Transmission interne
• Pilotage global de l’opération en lien avec les conseils habituels
• Evaluation
• Optimisation juridique et fiscale
• Rédaction du business plan et du prévisionnel de reprise
• Recherche de financements
• Médiation

Levée de fonds
• Recherche de partenaires bancaires
• Recherche de nouveaux associés (fonds d’investissement, business angel...)
• Demande d'aides (aides régionales, Réseau Entreprendre, Réseau Inititative...
Consultez nos disponibilités :

Qui suis-je ?
Stéphane Morin - Fondateur
Diplômé en stratégie et en finances (Master Stratégie de l'EM Normandie - Master Ingénierie Financière de l'IUP Banque Finances de Caen - ICCF2 à HEC Paris), j’ai conseillé de nombreux créateurs, repreneurs et cédants d'entreprises au sein de différentes structures (association, cabinet d’experts-comptables, chambre consulaire), dans tous types de secteurs.
Depuis près de 10 ans, j'interviens spécifiquement dans le domaine du BTP, d'abord en tant que responsable régional du pôle Economie - Transmission d'une grande fédération professionnelle, et aujourd'hui, au sein du cabinet que j'ai créé.
Quelques actualités...
Quelques opportunités à saisir…
Lorsque nous accompagnons une équipe dirigeante dans un projet de cession, notre travail consiste à analyser la société, son organisation, son marché, ses perspectives de développement, et à chercher et contacter des acquéreurs potentiels. Nous ciblons donc directement des personnes (morales ou physiques) qui seraient, de notre point de vue, les meilleurs acquéreurs possible. Nous…
Une nouvelle transmission finalisée !
📣 Quand Fabrice est venu me voir il y a quelques mois, il me disait être fatigué par la gestion de sa société. Une société spécialisée dans la pose et la maintenance d’automatismes pour fermetures du bâtiment. Une société qu’il a créée il y a tout juste 20 ans et qui lui prenait beaucoup, beaucoup…
Les premiers jours du reste de leur vie…
Accompagner des repreneurs, c’est un axe majeur de l’offre du cabinet de conseil que j’ai créé. Accompagner des repreneurs, c’est comprendre leurs parcours personnel et professionnel, bien cerner leurs motivations, vraiment les connaitre. C’est analyser et évaluer l’entreprise qu’ils souhaitent racheter. C’est être à leur côté tout au long de la négociation. Apporter un regard…

Transmission
Ad'occ

Transmission
CCI Occitanie

Transmission
Ecole supérieure
des jeunes dirigeants du bâtiment